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《图书馆中层干部竞争上岗演讲稿范文》范文模板

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图书馆中层干部竞争上岗演讲稿范文怎么写

图书馆中层干部竞争上岗演讲稿范文范文(1116字)

各位领导,各位同仁,大家下午好。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我馆深化人事制度公开化、透明化的一项重大举措。能够参加这次答辩我感到非常幸运,虽然这是我第三次走上这个舞台,但是心中还是一如第一次参加一样激动。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验,同时也恳请与会领导和同仁对我的不足之处进行批评指正。我竞聘的第一志愿是社工部主任,第二志愿是办公室副主任。

本人现年岁,毕业于科技大学计算机科学与技术专业,同年进入图书馆工作。在图书馆工作的七年里,我先后在采编部、外借部、信息技术部、办公室四个部门工作过。,我取得了“省图书馆网络信息资源利用大赛”团体第一名和个人第一名的成绩,同年我还荣获了市级三等功和年度个人先进。,完成了文心图书管理系统第二版的开发,为本馆创造直接经济效益25000余元。,完成了《文心雕龙》单机版全文数据库的开发,为本馆创造直接经济效益38000余元。和,我担任技术部任主一职,带领部门同志冲在全馆技术创新的第一线,从文心讲堂的现场服务到市民大讲堂网络直播,从文选学资料中心宣传视频到文化局新农村宣传短片,从共享工程vpn网络构建到基层图书馆技术创新,从各项检查的电子台帐制作到全馆网站的创建改版,到处都有技术部同志的身影,在做好各项技术创新工作的同时,两年内技术部还创造直接经济效益13余万元。这些工作都为我在部门主任这个职位上累积了很多经验。

这次竞选,我填报了社工部主任,因为我觉得人不能满足于现状,要勇于现对挑战,陌生的环境总比熟悉的环境更能锻炼人的,虽然我从未在社工部工作过,但是由于社工部许多工作需要技术部的技术支持,所以两年的合作让我对社工部的工作有一定的了解,再加上我自身掌握先进的科学知识,如果我能成为社工部主任,这将是一个全新的组合,也是在社工部成立历史上没过的。在这次竞选中,我觉得我有如下几点优势:第一:有着主任经验的同时自身掌握先进的科学知识;第二,我正处于而立之年,是一个冲劲中不乏沉稳的年纪;第三,在四个部门的工作经历让我对它们的工作都非常了解,更有利于社工部与其他部门进行配合。

在成为社工部主任后,第一,我会吸收历届主任的宝贵经验,继承社工部的优良传统,并它们与我的知识相结合;第二,我会以身作则,事事身先士卒,让部门的士气再提升一个层次;第三,我将先进知识用于社工工作,将社工部的工作方式推向一个新的领域。最终,我要将社工部打造成一个科技化、多元化、便捷化的部门。

最后,希望与会的领导和各位同仁给我这个提升自我的机会,与我一片天地,还你一份惊意。如果我竞选失败,我也会在其他岗位上再接再励,努力贡献出我最大的力量。

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竞争上岗演讲稿范文

银行工作人员竞聘演讲稿怎么写

各位领导、各位同事:   大家好!   感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年××岁,中共党员,××文化程度,××职称。   我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过××、……等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。   如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。   一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立×××制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。   二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。   三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实××行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。   各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。   谢谢 ( 竞聘   演讲稿 )

连锁超市经理竞聘演讲稿怎么写

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业务科室副职竞争上岗演讲稿怎么写

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电信公司工程局施工队长竞聘演讲稿怎么写

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银行内外勤副主任岗位竞争演讲稿怎么写

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