变革范文格式模板
| 大变革时代与CHIC生态圈“共生进化”范文 |
“物竞天择，适者生存”，进化论同样适用于现代商业社会的迭代更新。当互联网、移动互联网、云计算、大数据等信息技术创新成果袭来，个性化消费浪潮之下，中国服装品牌的生态圈又将如何演变？ 明年，中国国际服装服饰博览会2016（春季）开始着力产业生态的全方位展现，变为产业“匠人”，将在3月16～18日的三天时间内浓缩品牌生态圈、渠道生态 
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| 时尚智能“芯”牵动男装变革范文 |
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“除了变，一切都不能长久。”这个世界唯一不变的就是改变，放之于服装行业的转型与发展，变化更是无时不在。市场在不断发展，男装企业也纷纷走向了变革之路。10月，中国国际服装服饰博览会2015（秋季）大幕即将在上海开启，将有哪些男装企业用创新的思维引领时尚的脉搏？智能化、数字化将如何改变传统男装企业？ 时尚需要差异化产品 如今，消费
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| 基础设施产权制度变革国际经验范文 |
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改革开放以来，民营资本进入诸多竞争性领域，但我国的基础设施领域仍是计划经济的一道坚固"堡垒"。随着我国市场经济体制改革的推进和世界其他国家基础设施民营化的示范效应，我国的基础设施国有化的"坚冰"正逐渐被打破，基础设施领域正经历着国有化－民营化的制度变革。因此，考察其他国家基础设施民营化制度变迁的历程，对理解和解决我国基
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| (部队)适应社会变革，创新管理思维范文 |
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随着社会经济形势的不断变革，人们的思想观念、价值取向、行为方式等都产生了深刻的变化。同时，部队的管理工作在增添许多生机和活力的同时，也出现了许多新情况、新问题，面临着许多新挑战。 当前，部队管理工作着重强调“严格”管理，由于部分管理者的曲解本意和思想保守，导致了在实际操作过程中严重存在“严而出格”的“自我封闭”的现象，其主要表现为：片面强调部队的特殊性，忽
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| 集体认知、战略变革认知障碍及对TMT的启示范文 |
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摘要：研究通过系统地总结企业集体认知模式及演化理论，分析得出战略变革认知障碍的三种形式：视而不见、知而不行和行而不达。而高管团队是企业战略的负责团体，由于战略变革的认知障碍往往体现在其做出的战略决策中，本文拟对企业如何培育不断变革的高层管理团队，如何建立团队成员的个体认知模式及团队的沟通互动模式提出建议。 关键词：战略变革；集
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