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《经济技术开发区工作总结及工作思路》范文模板

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经济技术开发区工作总结及工作思路怎么写

经济技术开发区工作总结及工作思路范文(3999字)

**经济技术开发区管委办在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以县委、县政府年初下达的经济工作任务为目标,结合开发区实际,全方位开展了工作,较好地完成了年初下达的各项任务。下面将一年来的工作总结如下:sO100

一、基础工作得到进一步完善。

1、开发区的三个园区分头管理。年初,县委、县政府为使开发区更好、更快地发展,动员各方面力量,调动多方积极性将开发区的酒业园下放给八里罕镇政府管理,塞飞亚园区下放给汐子镇政府协调管理,园区办负责中京园区,并宏观管理、协调酒业园和塞飞亚园区。这一决定,减轻了园区办的压力,调动了两个镇政府的积极性,使园区在管理和投入上加大了力度。通过一年的实践看,两个园区管理权的下放,调动了多方面的积极性有利于促进开发区的快速发展。

2、基础设施进一步加强。在基础建设上,园区办协调林业局等有关部门,对中京园区进行了绿化。栽植各种风景树1300余株。投资5000元建立了垃圾点,有了定点垃圾常使园区的乱堆乱放问题得以解决,根据县委、县政府的安排,开发区管委办为大连华乳征地500亩,现已做完各项征地手续,为园区的发展扩大了发展空间。

3、担保公司开始正常运转。去年年末在县政府的大力支持下,政府投资500万元建起了开发区担保公司。担保公司的建立为加快开发区的发展,解决中小企业资金紧张问题解决了实际困难。为开发区的发展和企业的发展奠定了基矗

4、根据国家发改委和自治区发改委的要求各开发区不允许一区多园的要求,园区办按要求进行了重新规划,把中京园区原180公顷土地扩大到了230公顷,重新勘测了坐标点,制做了规划图,10月中旬报自治区发改委待批。

二、项目建设进展顺利,入园企业全部投入生产。

在二OO五年的项目建设中加大了对原有入驻企业的调度力度。目前入驻园区企业已全面投入生产。中京园区东方万旗生产顺利,现已屠宰6500头,产值实现2800万元;天宇集团与美国唯克公司已签定协议,用地问题已经解决。瑞安蔬菜已启动生产,大盛堂药业有限公司完成基础建设,已经开始加工中草药。赤峰富乐兽药有限公司开始搞规划设计,明年春季开工建设。

塞飞亚5万吨熟食加工项目已开工建设,目前完成投资3000万元,包括冷库、屠宰线、熟食加工车间的建设、设备的购置;种鸭场扩建工程已完成18栋厂房建设;生物肥项目已完成厂房的建设投资1800万元;信息化工程完成1928万元,中心机房、设备购置、网络平台等。

酒业园区三泉生物科技有限公司已完成一期投资400万元并已投入试生产;活性碳项目完成投资300万元,目前土建工程进展顺利。

三、加大招商引资力度,加快招商引资步伐,各项经济指标完成较好。

按年初全县确定的工业项目中,开发区共占15个,资金总额2.4亿元,招商引资任务额2200万元,到目前为止完成项目投资8000万元。其中续建项目4个,一个扩建项目,新建项目6个。

(一)采取积极措施,制定有效办法,进行全方位招商。开发区管委办以“项目提速年”为契机,同时中京工业园、**酒业园首期开发部分基础设施全部完成,满足了入园企业的需要,所以我们将做为招商引资关键年。一是抓好已入驻企业续建项目的建设,增加新的投资;二是引进新项目,靠园区良好的设施条件及优惠的政策吸引县内外资金进入开发区办企业。为此我们主要采取以下措施及办法:

1、成立了以管委办主任为组长的招商引资领导小组,同时由招商科具体负责招商引资工作,实行全方位、多形式招商。

2、继续完善了园区基础设施,为入园企业创造良好条件。为大连华乳集团项目征地500亩,保证了其项目建设顺利实施。

3、继续优化投资环境,全方位为入园企业服务。协调相关部门对园区入驻企业办理各种证照,严格按《**经济技术开发区招商引资优惠政策的若干规定》执行,积极主动为入驻企业服务。开发区实行“全封闭、扎口式管理”,各相关部门的检查、收费等按赤峰市人民政府赤政发[2006]46号文件执行。协调税收部门对入园企业实行更大优惠,在税收方面做到园内园外有别,以政策吸引更多企业入园及外来投资办厂。

4、大力宣传,

营造招商氛围。通过各种新闻媒体对开发区良好的基础设施条件进行宣传,对园区优惠政策进行宣传,通过各地外来开发区参观考察等机会宣传开发区,印制发放“开发区招商引资指南”彩册宣传开发区。总之,通过各种形式,各种手段来做好宣传,创造一种良好的招商引资氛围。

5、采取多形式、多渠道进行招商,走出去,请进来,寻求全面合作。上半年,我们通过去外地和利用各种考察、会议进行招商、网络招商、以商招商、以企招商等多种方式进行招商,邀请客商来开发区进行考察,目前有的已签订了协议,有的已达成了意向性协议。

(二)取得初步成效

今年通过多渠道招商引资,已签协议的有大连华乳集团首期投资1.5亿元建设年加工能力30万吨液态奶生产线,现已征地500亩,天宇集团已与美国唯科公司签订协议投资2000万元,扩建膨润土深加工项目。赤峰富乐兽药有限公司已批准入驻中京工业园区投资600万元建设兽药加工项目。同时还有广东威威食品有限公司、连云港黄海机械有限公司、香港百通贸易公司、深圳漕凯实业发展有限公司、赤峰益能风力发电有限公司前来考察,已达成初步意向。美国金融时代投资集团近期准备来开发区考察,投资玉米、大豆等农产品深加工项目。为明年招商引资工作打下基矗

截止目前已完成招商引资额2100万元,占年度任务的95%,其中天丰蔬菜引进资金400万元;赤峰富乐兽药700万元;三泉生物科技有限公司投资500万元;活性碳500万元。

各项经济指标有了新的突破,在入驻企业的努力下,预计可实现工业总产值14.4亿元;实现工业增加值4.5亿元;实现利税6500万元。实现销售收入12亿元。

四、存在问题

一年来,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但也存在着不足和问题。主要表现在:一是招商引资难度大效果不明显。入驻企业有展势头不强劲,整体实力不强,有些龙头企业未形成气候拉动作用不大。园区缺乏高附加值、高科技产业;二是开发区没有形成一个独立、高效、自成体系的封闭式管理系统,企业所需办理各种手续无相应措施,致使入园企业办理各种手续困难,无法实现“一站式办公”和一条龙服务;三是优惠政策不能兑现,缺乏行之有效的优惠政策和管理办法,体现不出开发区的独特性,在一定程度上削弱了投资者的积极性,影响了企业的入驻和现有企业的发展;四是入园企业资金严重短缺,致使企业不能正常生产,处于停产、半停产状态。企业只有固定资产投入,没有流动资金启动生产,由于土地证、房产证都未办理,抵押借贷困难,企业自身又很难融资,发展步履艰难;五是管理体制不健全,管委办没有相应的职能,在开发区基础建设、企业管理、服务都存在极大难度。同时人员少、经费严重不足,影响了工作的开展。这些存在的问题和不足有待于进一步加强和改善,我们争取在县委、县政府的正确领导下积极进取,努力工作,加强和改进开发区的管理和服务,加快开发区的发展步伐,为全县的经济发展做出贡献。

五、工作

,是“十一五”计划第一年,做好工作,是完成“十一五”计划的关键之年。开发区将在县委、县政府的领导下,开拓创新,积极进取,自加压力,努力工作,把开发区的发展推向一个新的阶段。

(一)指导思想:开发区将坚持以县委、县政府提出的“工业强县、农业富民”战略为目标,按照三个园区不同特点和产业性质,充分利用现有优势,努力营造开发区发展的良好氛围,争取在较短时间内,实现开发区经济的跳跃式发展,培育**县经济新的增长点。

(二)发展思路:立足现有的产业基础,加快新的支柱产业、支柱企业,特别是高科技、高附加值企业的引进,形成支柱产业群,保证开发区经济的持续健康稳定发展。

(三)发展目标:依据以上指导思想和发展思路,,在进一步促进已入园企业发展的基础上,继续加大招商引资力度,加快招商引资步伐,争取引进投资500万元以上的企业6家,引进资金4000万元,实现工业总产值20亿元,实现工业增加值6亿元,实现利税1.5亿元,实现销售收入18亿元。

(四)具体措施:

1、编制开发区二期开发规划,制定切实可行的开发区发展纲要,进一步加大基础设施投入,在完善首期建设的基础上,努力扩大开发区发展空间。

2、加大招商引资力度,不断提高招商引资的力度和水平,完善开发区招商引资激励机制,通过走出去、请进来,会展招商、中介招商、企业招商、网上招商等多形式、多渠道进行招商,形成全县招商的大气候。

3、

制定切实可行的园区内企业优惠政策。园区内企业按《**经济技术开发区招商引资优惠政策》享受税收等优惠政策,特别是酒业园区,财政、国税、地税等部门要兑现优惠政策,真正让园区成为“特区”。

4、完善开发区的管理体制,大力推进体制创新和机制创新,按自治区关于开发区管理办法和自治区工业办关于开发区考评办法要求,建立独立高效封闭运行的管理体制。

5、争取成为自治区级开发区,享受自治区级开发区优惠政策,创造开发区发展的良好环境,以便吸引更多的投资者来**开发区投资办企。

6、解决好企业发展过程中的资金问题。目前企业在发展过程中资金严重短缺,成了制约中小企业发展的瓶颈,要通过银行贷款、社会集资、扩大股份、担保公司担保、吸引大企业投资控股、收购、重组等多种形式来解决企业在发展中的资金不足问题。

7、加强企业调度,强化企业管理,使入园企业尽快投产达产。

8、加大开发区的宣传力度。**经济技术开发区刚刚起步,对外影响力和知名度都不是很强,因此要通过不同的形式、不同的渠道加大对外宣传力度,让更多的人来了解开发区、认识开发区,增强人们对开发区的了解,打造开发区这一招商引资平台。

总之,在县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,我们将不负众望,按照县委、现政府工作部署,开发区管委办在将创造性地开展工作,为实现我县经济的跨越式发展作出贡献。

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攻坚克难创佳绩,再铸辉煌展雄姿怎么写

攻坚克难创佳绩,再铸辉煌展雄姿 ——下土寨管理处XX年工作总结及XX年工作打算 XX年是引黄运营工作的关键年、管理年,也是我们在紧张繁忙中取得显著成效的一年。一年来,我们在管理局与运行分局的正确领导下,认真实践“三个代表”,攻坚克难,奋力拼搏,紧紧围绕年内实现试运营向太原供水的总目标,定措施,抓落实,严管理,重实效,扎扎实实地开展工作,圆满地完成了生产运行这一宏伟目标。同时,其他各项工作均取得了突破性的进展,为引黄工程长期安全、稳定、经济运营迈出了坚实的一步。 圆满完成了XX年度工作目标 1、供电、通信主要生产经营指标的完成情况 今年是引黄一期工程由建设期转入运营期的第一年。供电、通信主要是服务引黄工程试运营及一期工程的缺陷处理和扫尾工程。全体职工团洁协作,竭尽全力,保证了供电、通信生产运行。 供电系统:全年完成供电量806.4万度,回收电费129.7万元,(包括下土寨变电站全年供电量548.2万度,电费仍由岩头寺管理处收缴。)回收率达85%以上;发现线路缺陷96起(上半年春检),处理90起,消缺率达94%;变电运行设备共发现缺陷35起,消除32起,消缺率达91%。安全生产无责任事故累计:上余庄变电站2258天,头马营变电站2251天(该站于8月底停运),温岭变电站2161天,(该站于9月底停运),小狗儿涧变电站1174天(该站从10月初重新投运),下土寨变电站2966天。各变电站设备完好率达100%,其中Ⅰ类设备完好率达80%以上。 通信系统:全年共发生话费4.77万元,回收4.74万元,回收率达99%;处理各类缺陷196起,修复电话45部,为南一、南二泵站及各施工单位新装电话98部,宁武通信站及泵站通信机房主要设备完好率达100%;通信主干线安全畅通无阻断。完成了试运营期间所需电话的安装。根据《引黄工程永久通信专网运行维护方案》的精神,努力做好永久通信全程全网的运行维护工作。建立了通信值班,巡视制度,为生产运营提供了可靠的通信保障。 2、试运行准备工作取得突破性进展,南干1#洞至头马营出水口段所有输水建筑物具备通水条件,顺利完成了试运行工作。 南干线输水建筑物点多、广、战线长。要使试运营向太原供水总目标职期实现,要求南干全线输水建筑物心须全部具备通水条件,确保南一、南二泵站单机72小时和双机6小时试运营一次性成功。8月6日,我处与平鲁分公司须利完成了南一、南二泵站主副厂房及机电设备的稳接交工作;完成了办公地点的搬迁工作;8月27日顺利完成了南干1#洞至头马营出水口段所有水工建筑物及安全监测设施的稳接交工作;根据《运行分局XX年生产运行工作方案》的有关精神,包括试运行通水形象进度的设计和各项措施、启动程序、运行要求,必要的规章制度及运行过程中的各项试验、检测项目等,力争试运行一次性成功。运行方案的出台,将科学指导我处试运行准备工作不断向前推进,为试运行启动提供了技术支持和工作依据。经过管理处领导的精心组织,与外协单位水电十局、调度中心、运行分局各有关科室密切配合,从9月9日9时34分总干——8号机启动开始,南一、南二泵站立即进入战状态。紧盯着水调试和调度命令,加强各个阶段的管理,历时17天,从管理处领导到一般运行人员昼夜奋战、废寝忘食、勤奋工作,使南一、南二泵站4、5、6#机组成功地进行了三个循环各类操作,24小时运行巡视,台账记录,谐波测试等工作。终于到9月26日0点50分南一泵站4#机及南二泵站6#机正常停机,顺利完成了试运营工作。 3、坚持预防为主,布实安全生产基础,一切为试运行服务。 安全生产是电信系统及泵站生产运行的永恒主题,也是我们各项工作的生命线。为了圆满完成试运营,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在事前预心和落实各项安全措施上下功夫,做文章,把安全工作做、何做细。将“安规”,“两票”落到实处。 (1)精心组织,圆满完成电力、通信春秋两季安全大检修以及泵站机电设备的保养、缺陷处理、冬季防护工作和预防性试验等工作。 一年一度的春秋检修工作,是确保全年安全运行的基础。今年的春秋两季安全检查工作,是在引黄一期工程由由建设期向运营期转折各项工作交叉进行之时进行的。尽管如此,我们丝毫没有放松警惕,所接历年春秋有关程序组织实施。在运行分局的统一安排部署下,积极编制春秋检计划,进行认真的自查自及各项整改工作,顺利地完成了春秋两季安全大检修。泵站的机器设备及输水建筑物也进行了相应的检修保养,认真的巡视,采取各项措施确保设备安全过冬。 (2)组织职工深入学习《安规》,《两票》以及《南一、南二泵站运行管理手册》,《南一、南二泵站运行操作手册》并对运行人员进行了上岗前安全考试。 对所有机电设备及输水建筑物进行了运行前的全面排查巡视,对于发现的问题立即进行整改处理。8月18日运行分局供电科、生技科组织我处与水电十局运行人员进行了上岗前考试,通过考试摸清了每位运行人员的底细,提高了全体运行人员的安全意识,规范了安行为,增添了贯彻落实各项规章制度的自觉性。 (3)深入现场,严格管理。坚持“班前班后会”制度。 进入7月份以来,管理处规定、机电管理和运行人员进驻南一、南二泵站机旁盘现场办公,在机旁盘建立了由水电十局召开的“班前班后会”,进行现场检查、协调,解决运行工作中出现的一系列问题,不断提高了安全文明生产水平。 (4)认真落实消防安全责任制,建立了兼职消防队伍,提高了自防自救的据实能力。 消防工作是电信系统与泵站运行的一项十分重要的工作。根据运行分局的安排,组织了兼职消防安全队伍,集中进行了消防知识及消防技能的培训工作。各变电站、话务站、泵站均配齐了消防工器具。绝大部分运行人员能熟练掌握消防知识与操作技能,在遇到火灾发生事故时,能够快速反应,迅速灭火。 (5)认真检查巡视各输水建筑物,力求达到通水前各项指标,确保试运行通水顺利进。 在接收南干线所有输水建筑物及安全监测设施后,我们立即组织运行水工专管人员对各输水建筑物,安全监测设施进行排查巡视。完成了洞内施工人员及机械设备的撤离,所有下车道与支洞口全部封闭,各输水建筑物和安全鉴测设施均达到了通水前的各项指标。同时在沿线张张贴通告,以防附近居民在泵站前池弃水河道停留,确保通水万无一失。 (6) ( 克难   雄姿 )

收储中心上半年工作总结及下半年工作打算怎么写

攻坚克难创佳绩,再铸辉煌展雄姿 ——下土寨管理处XX年工作总结及XX年工作打算 XX年是引黄运营工作的关键年、管理年,也是我们在紧张繁忙中取得显著成效的一年。一年来,我们在管理局与运行分局的正确领导下,认真实践“三个代表”,攻坚克难,奋力拼搏,紧紧围绕年内实现试运营向太原供水的总目标,定措施,抓落实,严管理,重实效,扎扎实实地开展工作,圆满地完成了生产运行这一宏伟目标。同时,其他各项工作均取得了突破性的进展,为引黄工程长期安全、稳定、经济运营迈出了坚实的一步。 圆满完成了XX年度工作目标 1、供电、通信主要生产经营指标的完成情况 今年是引黄一期工程由建设期转入运营期的第一年。供电、通信主要是服务引黄工程试运营及一期工程的缺陷处理和扫尾工程。全体职工团洁协作,竭尽全力,保证了供电、通信生产运行。 供电系统:全年完成供电量806.4万度,回收电费129.7万元,(包括下土寨变电站全年供电量548.2万度,电费仍由岩头寺管理处收缴。)回收率达85%以上;发现线路缺陷96起(上半年春检),处理90起,消缺率达94%;变电运行设备共发现缺陷35起,消除32起,消缺率达91%。安全生产无责任事故累计:上余庄变电站2258天,头马营变电站2251天(该站于8月底停运),温岭变电站2161天,(该站于9月底停运),小狗儿涧变电站1174天(该站从10月初重新投运),下土寨变电站2966天。各变电站设备完好率达100%,其中Ⅰ类设备完好率达80%以上。 通信系统:全年共发生话费4.77万元,回收4.74万元,回收率达99%;处理各类缺陷196起,修复电话45部,为南一、南二泵站及各施工单位新装电话98部,宁武通信站及泵站通信机房主要设备完好率达100%;通信主干线安全畅通无阻断。完成了试运营期间所需电话的安装。根据《引黄工程永久通信专网运行维护方案》的精神,努力做好永久通信全程全网的运行维护工作。建立了通信值班,巡视制度,为生产运营提供了可靠的通信保障。 2、试运行准备工作取得突破性进展,南干1#洞至头马营出水口段所有输水建筑物具备通水条件,顺利完成了试运行工作。 南干线输水建筑物点多、广、战线长。要使试运营向太原供水总目标职期实现,要求南干全线输水建筑物心须全部具备通水条件,确保南一、南二泵站单机72小时和双机6小时试运营一次性成功。8月6日,我处与平鲁分公司须利完成了南一、南二泵站主副厂房及机电设备的稳接交工作;完成了办公地点的搬迁工作;8月27日顺利完成了南干1#洞至头马营出水口段所有水工建筑物及安全监测设施的稳接交工作;根据《运行分局XX年生产运行工作方案》的有关精神,包括试运行通水形象进度的设计和各项措施、启动程序、运行要求,必要的规章制度及运行过程中的各项试验、检测项目等,力争试运行一次性成功。运行方案的出台,将科学指导我处试运行准备工作不断向前推进,为试运行启动提供了技术支持和工作依据。经过管理处领导的精心组织,与外协单位水电十局、调度中心、运行分局各有关科室密切配合,从9月9日9时34分总干——8号机启动开始,南一、南二泵站立即进入战状态。紧盯着水调试和调度命令,加强各个阶段的管理,历时17天,从管理处领导到一般运行人员昼夜奋战、废寝忘食、勤奋工作,使南一、南二泵站4、5、6#机组成功地进行了三个循环各类操作,24小时运行巡视,台账记录,谐波测试等工作。终于到9月26日0点50分南一泵站4#机及南二泵站6#机正常停机,顺利完成了试运营工作。 3、坚持预防为主,布实安全生产基础,一切为试运行服务。 安全生产是电信系统及泵站生产运行的永恒主题,也是我们各项工作的生命线。为了圆满完成试运营,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在事前预心和落实各项安全措施上下功夫,做文章,把安全工作做、何做细。将“安规”,“两票”落到实处。 (1)精心组织,圆满完成电力、通信春秋两季安全大检修以及泵站机电设备的保养、缺陷处理、冬季防护工作和预防性试验等工作。 一年一度的春秋检修工作,是确保全年安全运行的基础。今年的春秋两季安全检查工作,是在引黄一期工程由由建设期向运营期转折各项工作交叉进行之时进行的。尽管如此,我们丝毫没有放松警惕,所接历年春秋有关程序组织实施。在运行分局的统一安排部署下,积极编制春秋检计划,进行认真的自查自及各项整改工作,顺利地完成了春秋两季安全大检修。泵站的机器设备及输水建筑物也进行了相应的检修保养,认真的巡视,采取各项措施确保设备安全过冬。 (2)组织职工深入学习《安规》,《两票》以及《南一、南二泵站运行管理手册》,《南一、南二泵站运行操作手册》并对运行人员进行了上岗前安全考试。 对所有机电设备及输水建筑物进行了运行前的全面排查巡视,对于发现的问题立即进行整改处理。8月18日运行分局供电科、生技科组织我处与水电十局运行人员进行了上岗前考试,通过考试摸清了每位运行人员的底细,提高了全体运行人员的安全意识,规范了安行为,增添了贯彻落实各项规章制度的自觉性。 (3)深入现场,严格管理。坚持“班前班后会”制度。 进入7月份以来,管理处规定、机电管理和运行人员进驻南一、南二泵站机旁盘现场办公,在机旁盘建立了由水电十局召开的“班前班后会”,进行现场检查、协调,解决运行工作中出现的一系列问题,不断提高了安全文明生产水平。 (4)认真落实消防安全责任制,建立了兼职消防队伍,提高了自防自救的据实能力。 消防工作是电信系统与泵站运行的一项十分重要的工作。根据运行分局的安排,组织了兼职消防安全队伍,集中进行了消防知识及消防技能的培训工作。各变电站、话务站、泵站均配齐了消防工器具。绝大部分运行人员能熟练掌握消防知识与操作技能,在遇到火灾发生事故时,能够快速反应,迅速灭火。 (5)认真检查巡视各输水建筑物,力求达到通水前各项指标,确保试运行通水顺利进。 在接收南干线所有输水建筑物及安全监测设施后,我们立即组织运行水工专管人员对各输水建筑物,安全监测设施进行排查巡视。完成了洞内施工人员及机械设备的撤离,所有下车道与支洞口全部封闭,各输水建筑物和安全鉴测设施均达到了通水前的各项指标。同时在沿线张张贴通告,以防附近居民在泵站前池弃水河道停留,确保通水万无一失。 (6) ( 工作总结   下半年 )

市旅游局工作总结怎么写

攻坚克难创佳绩,再铸辉煌展雄姿 ——下土寨管理处XX年工作总结及XX年工作打算 XX年是引黄运营工作的关键年、管理年,也是我们在紧张繁忙中取得显著成效的一年。一年来,我们在管理局与运行分局的正确领导下,认真实践“三个代表”,攻坚克难,奋力拼搏,紧紧围绕年内实现试运营向太原供水的总目标,定措施,抓落实,严管理,重实效,扎扎实实地开展工作,圆满地完成了生产运行这一宏伟目标。同时,其他各项工作均取得了突破性的进展,为引黄工程长期安全、稳定、经济运营迈出了坚实的一步。 圆满完成了XX年度工作目标 1、供电、通信主要生产经营指标的完成情况 今年是引黄一期工程由建设期转入运营期的第一年。供电、通信主要是服务引黄工程试运营及一期工程的缺陷处理和扫尾工程。全体职工团洁协作,竭尽全力,保证了供电、通信生产运行。 供电系统:全年完成供电量806.4万度,回收电费129.7万元,(包括下土寨变电站全年供电量548.2万度,电费仍由岩头寺管理处收缴。)回收率达85%以上;发现线路缺陷96起(上半年春检),处理90起,消缺率达94%;变电运行设备共发现缺陷35起,消除32起,消缺率达91%。安全生产无责任事故累计:上余庄变电站2258天,头马营变电站2251天(该站于8月底停运),温岭变电站2161天,(该站于9月底停运),小狗儿涧变电站1174天(该站从10月初重新投运),下土寨变电站2966天。各变电站设备完好率达100%,其中Ⅰ类设备完好率达80%以上。 通信系统:全年共发生话费4.77万元,回收4.74万元,回收率达99%;处理各类缺陷196起,修复电话45部,为南一、南二泵站及各施工单位新装电话98部,宁武通信站及泵站通信机房主要设备完好率达100%;通信主干线安全畅通无阻断。完成了试运营期间所需电话的安装。根据《引黄工程永久通信专网运行维护方案》的精神,努力做好永久通信全程全网的运行维护工作。建立了通信值班,巡视制度,为生产运营提供了可靠的通信保障。 2、试运行准备工作取得突破性进展,南干1#洞至头马营出水口段所有输水建筑物具备通水条件,顺利完成了试运行工作。 南干线输水建筑物点多、广、战线长。要使试运营向太原供水总目标职期实现,要求南干全线输水建筑物心须全部具备通水条件,确保南一、南二泵站单机72小时和双机6小时试运营一次性成功。8月6日,我处与平鲁分公司须利完成了南一、南二泵站主副厂房及机电设备的稳接交工作;完成了办公地点的搬迁工作;8月27日顺利完成了南干1#洞至头马营出水口段所有水工建筑物及安全监测设施的稳接交工作;根据《运行分局XX年生产运行工作方案》的有关精神,包括试运行通水形象进度的设计和各项措施、启动程序、运行要求,必要的规章制度及运行过程中的各项试验、检测项目等,力争试运行一次性成功。运行方案的出台,将科学指导我处试运行准备工作不断向前推进,为试运行启动提供了技术支持和工作依据。经过管理处领导的精心组织,与外协单位水电十局、调度中心、运行分局各有关科室密切配合,从9月9日9时34分总干——8号机启动开始,南一、南二泵站立即进入战状态。紧盯着水调试和调度命令,加强各个阶段的管理,历时17天,从管理处领导到一般运行人员昼夜奋战、废寝忘食、勤奋工作,使南一、南二泵站4、5、6#机组成功地进行了三个循环各类操作,24小时运行巡视,台账记录,谐波测试等工作。终于到9月26日0点50分南一泵站4#机及南二泵站6#机正常停机,顺利完成了试运营工作。 3、坚持预防为主,布实安全生产基础,一切为试运行服务。 安全生产是电信系统及泵站生产运行的永恒主题,也是我们各项工作的生命线。为了圆满完成试运营,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在事前预心和落实各项安全措施上下功夫,做文章,把安全工作做、何做细。将“安规”,“两票”落到实处。 (1)精心组织,圆满完成电力、通信春秋两季安全大检修以及泵站机电设备的保养、缺陷处理、冬季防护工作和预防性试验等工作。 一年一度的春秋检修工作,是确保全年安全运行的基础。今年的春秋两季安全检查工作,是在引黄一期工程由由建设期向运营期转折各项工作交叉进行之时进行的。尽管如此,我们丝毫没有放松警惕,所接历年春秋有关程序组织实施。在运行分局的统一安排部署下,积极编制春秋检计划,进行认真的自查自及各项整改工作,顺利地完成了春秋两季安全大检修。泵站的机器设备及输水建筑物也进行了相应的检修保养,认真的巡视,采取各项措施确保设备安全过冬。 (2)组织职工深入学习《安规》,《两票》以及《南一、南二泵站运行管理手册》,《南一、南二泵站运行操作手册》并对运行人员进行了上岗前安全考试。 对所有机电设备及输水建筑物进行了运行前的全面排查巡视,对于发现的问题立即进行整改处理。8月18日运行分局供电科、生技科组织我处与水电十局运行人员进行了上岗前考试,通过考试摸清了每位运行人员的底细,提高了全体运行人员的安全意识,规范了安行为,增添了贯彻落实各项规章制度的自觉性。 (3)深入现场,严格管理。坚持“班前班后会”制度。 进入7月份以来,管理处规定、机电管理和运行人员进驻南一、南二泵站机旁盘现场办公,在机旁盘建立了由水电十局召开的“班前班后会”,进行现场检查、协调,解决运行工作中出现的一系列问题,不断提高了安全文明生产水平。 (4)认真落实消防安全责任制,建立了兼职消防队伍,提高了自防自救的据实能力。 消防工作是电信系统与泵站运行的一项十分重要的工作。根据运行分局的安排,组织了兼职消防安全队伍,集中进行了消防知识及消防技能的培训工作。各变电站、话务站、泵站均配齐了消防工器具。绝大部分运行人员能熟练掌握消防知识与操作技能,在遇到火灾发生事故时,能够快速反应,迅速灭火。 (5)认真检查巡视各输水建筑物,力求达到通水前各项指标,确保试运行通水顺利进。 在接收南干线所有输水建筑物及安全监测设施后,我们立即组织运行水工专管人员对各输水建筑物,安全监测设施进行排查巡视。完成了洞内施工人员及机械设备的撤离,所有下车道与支洞口全部封闭,各输水建筑物和安全鉴测设施均达到了通水前的各项指标。同时在沿线张张贴通告,以防附近居民在泵站前池弃水河道停留,确保通水万无一失。 (6) ( 旅游局   工作总结 )

农村改厕工作总结怎么写

攻坚克难创佳绩,再铸辉煌展雄姿 ——下土寨管理处XX年工作总结及XX年工作打算 XX年是引黄运营工作的关键年、管理年,也是我们在紧张繁忙中取得显著成效的一年。一年来,我们在管理局与运行分局的正确领导下,认真实践“三个代表”,攻坚克难,奋力拼搏,紧紧围绕年内实现试运营向太原供水的总目标,定措施,抓落实,严管理,重实效,扎扎实实地开展工作,圆满地完成了生产运行这一宏伟目标。同时,其他各项工作均取得了突破性的进展,为引黄工程长期安全、稳定、经济运营迈出了坚实的一步。 圆满完成了XX年度工作目标 1、供电、通信主要生产经营指标的完成情况 今年是引黄一期工程由建设期转入运营期的第一年。供电、通信主要是服务引黄工程试运营及一期工程的缺陷处理和扫尾工程。全体职工团洁协作,竭尽全力,保证了供电、通信生产运行。 供电系统:全年完成供电量806.4万度,回收电费129.7万元,(包括下土寨变电站全年供电量548.2万度,电费仍由岩头寺管理处收缴。)回收率达85%以上;发现线路缺陷96起(上半年春检),处理90起,消缺率达94%;变电运行设备共发现缺陷35起,消除32起,消缺率达91%。安全生产无责任事故累计:上余庄变电站2258天,头马营变电站2251天(该站于8月底停运),温岭变电站2161天,(该站于9月底停运),小狗儿涧变电站1174天(该站从10月初重新投运),下土寨变电站2966天。各变电站设备完好率达100%,其中Ⅰ类设备完好率达80%以上。 通信系统:全年共发生话费4.77万元,回收4.74万元,回收率达99%;处理各类缺陷196起,修复电话45部,为南一、南二泵站及各施工单位新装电话98部,宁武通信站及泵站通信机房主要设备完好率达100%;通信主干线安全畅通无阻断。完成了试运营期间所需电话的安装。根据《引黄工程永久通信专网运行维护方案》的精神,努力做好永久通信全程全网的运行维护工作。建立了通信值班,巡视制度,为生产运营提供了可靠的通信保障。 2、试运行准备工作取得突破性进展,南干1#洞至头马营出水口段所有输水建筑物具备通水条件,顺利完成了试运行工作。 南干线输水建筑物点多、广、战线长。要使试运营向太原供水总目标职期实现,要求南干全线输水建筑物心须全部具备通水条件,确保南一、南二泵站单机72小时和双机6小时试运营一次性成功。8月6日,我处与平鲁分公司须利完成了南一、南二泵站主副厂房及机电设备的稳接交工作;完成了办公地点的搬迁工作;8月27日顺利完成了南干1#洞至头马营出水口段所有水工建筑物及安全监测设施的稳接交工作;根据《运行分局XX年生产运行工作方案》的有关精神,包括试运行通水形象进度的设计和各项措施、启动程序、运行要求,必要的规章制度及运行过程中的各项试验、检测项目等,力争试运行一次性成功。运行方案的出台,将科学指导我处试运行准备工作不断向前推进,为试运行启动提供了技术支持和工作依据。经过管理处领导的精心组织,与外协单位水电十局、调度中心、运行分局各有关科室密切配合,从9月9日9时34分总干——8号机启动开始,南一、南二泵站立即进入战状态。紧盯着水调试和调度命令,加强各个阶段的管理,历时17天,从管理处领导到一般运行人员昼夜奋战、废寝忘食、勤奋工作,使南一、南二泵站4、5、6#机组成功地进行了三个循环各类操作,24小时运行巡视,台账记录,谐波测试等工作。终于到9月26日0点50分南一泵站4#机及南二泵站6#机正常停机,顺利完成了试运营工作。 3、坚持预防为主,布实安全生产基础,一切为试运行服务。 安全生产是电信系统及泵站生产运行的永恒主题,也是我们各项工作的生命线。为了圆满完成试运营,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在事前预心和落实各项安全措施上下功夫,做文章,把安全工作做、何做细。将“安规”,“两票”落到实处。 (1)精心组织,圆满完成电力、通信春秋两季安全大检修以及泵站机电设备的保养、缺陷处理、冬季防护工作和预防性试验等工作。 一年一度的春秋检修工作,是确保全年安全运行的基础。今年的春秋两季安全检查工作,是在引黄一期工程由由建设期向运营期转折各项工作交叉进行之时进行的。尽管如此,我们丝毫没有放松警惕,所接历年春秋有关程序组织实施。在运行分局的统一安排部署下,积极编制春秋检计划,进行认真的自查自及各项整改工作,顺利地完成了春秋两季安全大检修。泵站的机器设备及输水建筑物也进行了相应的检修保养,认真的巡视,采取各项措施确保设备安全过冬。 (2)组织职工深入学习《安规》,《两票》以及《南一、南二泵站运行管理手册》,《南一、南二泵站运行操作手册》并对运行人员进行了上岗前安全考试。 对所有机电设备及输水建筑物进行了运行前的全面排查巡视,对于发现的问题立即进行整改处理。8月18日运行分局供电科、生技科组织我处与水电十局运行人员进行了上岗前考试,通过考试摸清了每位运行人员的底细,提高了全体运行人员的安全意识,规范了安行为,增添了贯彻落实各项规章制度的自觉性。 (3)深入现场,严格管理。坚持“班前班后会”制度。 进入7月份以来,管理处规定、机电管理和运行人员进驻南一、南二泵站机旁盘现场办公,在机旁盘建立了由水电十局召开的“班前班后会”,进行现场检查、协调,解决运行工作中出现的一系列问题,不断提高了安全文明生产水平。 (4)认真落实消防安全责任制,建立了兼职消防队伍,提高了自防自救的据实能力。 消防工作是电信系统与泵站运行的一项十分重要的工作。根据运行分局的安排,组织了兼职消防安全队伍,集中进行了消防知识及消防技能的培训工作。各变电站、话务站、泵站均配齐了消防工器具。绝大部分运行人员能熟练掌握消防知识与操作技能,在遇到火灾发生事故时,能够快速反应,迅速灭火。 (5)认真检查巡视各输水建筑物,力求达到通水前各项指标,确保试运行通水顺利进。 在接收南干线所有输水建筑物及安全监测设施后,我们立即组织运行水工专管人员对各输水建筑物,安全监测设施进行排查巡视。完成了洞内施工人员及机械设备的撤离,所有下车道与支洞口全部封闭,各输水建筑物和安全鉴测设施均达到了通水前的各项指标。同时在沿线张张贴通告,以防附近居民在泵站前池弃水河道停留,确保通水万无一失。 (6) ( 工作总结   农村 )

海安县第十八届科普宣传周暨第五届科技活动周工作总结怎么写

攻坚克难创佳绩,再铸辉煌展雄姿 ——下土寨管理处XX年工作总结及XX年工作打算 XX年是引黄运营工作的关键年、管理年,也是我们在紧张繁忙中取得显著成效的一年。一年来,我们在管理局与运行分局的正确领导下,认真实践“三个代表”,攻坚克难,奋力拼搏,紧紧围绕年内实现试运营向太原供水的总目标,定措施,抓落实,严管理,重实效,扎扎实实地开展工作,圆满地完成了生产运行这一宏伟目标。同时,其他各项工作均取得了突破性的进展,为引黄工程长期安全、稳定、经济运营迈出了坚实的一步。 圆满完成了XX年度工作目标 1、供电、通信主要生产经营指标的完成情况 今年是引黄一期工程由建设期转入运营期的第一年。供电、通信主要是服务引黄工程试运营及一期工程的缺陷处理和扫尾工程。全体职工团洁协作,竭尽全力,保证了供电、通信生产运行。 供电系统:全年完成供电量806.4万度,回收电费129.7万元,(包括下土寨变电站全年供电量548.2万度,电费仍由岩头寺管理处收缴。)回收率达85%以上;发现线路缺陷96起(上半年春检),处理90起,消缺率达94%;变电运行设备共发现缺陷35起,消除32起,消缺率达91%。安全生产无责任事故累计:上余庄变电站2258天,头马营变电站2251天(该站于8月底停运),温岭变电站2161天,(该站于9月底停运),小狗儿涧变电站1174天(该站从10月初重新投运),下土寨变电站2966天。各变电站设备完好率达100%,其中Ⅰ类设备完好率达80%以上。 通信系统:全年共发生话费4.77万元,回收4.74万元,回收率达99%;处理各类缺陷196起,修复电话45部,为南一、南二泵站及各施工单位新装电话98部,宁武通信站及泵站通信机房主要设备完好率达100%;通信主干线安全畅通无阻断。完成了试运营期间所需电话的安装。根据《引黄工程永久通信专网运行维护方案》的精神,努力做好永久通信全程全网的运行维护工作。建立了通信值班,巡视制度,为生产运营提供了可靠的通信保障。 2、试运行准备工作取得突破性进展,南干1#洞至头马营出水口段所有输水建筑物具备通水条件,顺利完成了试运行工作。 南干线输水建筑物点多、广、战线长。要使试运营向太原供水总目标职期实现,要求南干全线输水建筑物心须全部具备通水条件,确保南一、南二泵站单机72小时和双机6小时试运营一次性成功。8月6日,我处与平鲁分公司须利完成了南一、南二泵站主副厂房及机电设备的稳接交工作;完成了办公地点的搬迁工作;8月27日顺利完成了南干1#洞至头马营出水口段所有水工建筑物及安全监测设施的稳接交工作;根据《运行分局XX年生产运行工作方案》的有关精神,包括试运行通水形象进度的设计和各项措施、启动程序、运行要求,必要的规章制度及运行过程中的各项试验、检测项目等,力争试运行一次性成功。运行方案的出台,将科学指导我处试运行准备工作不断向前推进,为试运行启动提供了技术支持和工作依据。经过管理处领导的精心组织,与外协单位水电十局、调度中心、运行分局各有关科室密切配合,从9月9日9时34分总干——8号机启动开始,南一、南二泵站立即进入战状态。紧盯着水调试和调度命令,加强各个阶段的管理,历时17天,从管理处领导到一般运行人员昼夜奋战、废寝忘食、勤奋工作,使南一、南二泵站4、5、6#机组成功地进行了三个循环各类操作,24小时运行巡视,台账记录,谐波测试等工作。终于到9月26日0点50分南一泵站4#机及南二泵站6#机正常停机,顺利完成了试运营工作。 3、坚持预防为主,布实安全生产基础,一切为试运行服务。 安全生产是电信系统及泵站生产运行的永恒主题,也是我们各项工作的生命线。为了圆满完成试运营,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在事前预心和落实各项安全措施上下功夫,做文章,把安全工作做、何做细。将“安规”,“两票”落到实处。 (1)精心组织,圆满完成电力、通信春秋两季安全大检修以及泵站机电设备的保养、缺陷处理、冬季防护工作和预防性试验等工作。 一年一度的春秋检修工作,是确保全年安全运行的基础。今年的春秋两季安全检查工作,是在引黄一期工程由由建设期向运营期转折各项工作交叉进行之时进行的。尽管如此,我们丝毫没有放松警惕,所接历年春秋有关程序组织实施。在运行分局的统一安排部署下,积极编制春秋检计划,进行认真的自查自及各项整改工作,顺利地完成了春秋两季安全大检修。泵站的机器设备及输水建筑物也进行了相应的检修保养,认真的巡视,采取各项措施确保设备安全过冬。 (2)组织职工深入学习《安规》,《两票》以及《南一、南二泵站运行管理手册》,《南一、南二泵站运行操作手册》并对运行人员进行了上岗前安全考试。 对所有机电设备及输水建筑物进行了运行前的全面排查巡视,对于发现的问题立即进行整改处理。8月18日运行分局供电科、生技科组织我处与水电十局运行人员进行了上岗前考试,通过考试摸清了每位运行人员的底细,提高了全体运行人员的安全意识,规范了安行为,增添了贯彻落实各项规章制度的自觉性。 (3)深入现场,严格管理。坚持“班前班后会”制度。 进入7月份以来,管理处规定、机电管理和运行人员进驻南一、南二泵站机旁盘现场办公,在机旁盘建立了由水电十局召开的“班前班后会”,进行现场检查、协调,解决运行工作中出现的一系列问题,不断提高了安全文明生产水平。 (4)认真落实消防安全责任制,建立了兼职消防队伍,提高了自防自救的据实能力。 消防工作是电信系统与泵站运行的一项十分重要的工作。根据运行分局的安排,组织了兼职消防安全队伍,集中进行了消防知识及消防技能的培训工作。各变电站、话务站、泵站均配齐了消防工器具。绝大部分运行人员能熟练掌握消防知识与操作技能,在遇到火灾发生事故时,能够快速反应,迅速灭火。 (5)认真检查巡视各输水建筑物,力求达到通水前各项指标,确保试运行通水顺利进。 在接收南干线所有输水建筑物及安全监测设施后,我们立即组织运行水工专管人员对各输水建筑物,安全监测设施进行排查巡视。完成了洞内施工人员及机械设备的撤离,所有下车道与支洞口全部封闭,各输水建筑物和安全鉴测设施均达到了通水前的各项指标。同时在沿线张张贴通告,以防附近居民在泵站前池弃水河道停留,确保通水万无一失。 (6) ( 海安县   宣传周 )