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XX党支部工作总结
004年，在矿党委的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十六届三中全会精神”、精神为指导，紧紧围绕安全生产，团结带领广大干部职工，全面加强和改进党的建设，不断创新思想政治工作，抓好班子建设和干部作风建设，强化教育，加强支部建设，带好队伍，充分调动了广大党员、干部、职工的积极性，促进了物质文明、政治文明和精神文明的同步发展，为加快全矿的改革与发展提供发坚强有力的思想和组织保证。
一、加强理论学习，统一思想，不断提高干部职工素质。
一年来，回收队党支部始终抓住学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神、不放松，以班子成员学习为龙头，带动干部职工广泛开展学习活动，不断提高了党员、干部职工的素质。
一是认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》。按照矿党委要求，对“三个代表”重要思想学习《纲要》的学习制定了学习推进计划，分班子成员、一般干部二个层次明确了学习时间、学习内容及要求，认真组织学习，并在工作中自觉实践“三个代表”重要思想。同时班子成员有计划地对包保责任区的干部职工进行“三个代表”重要思想的宣讲教育，对其学习进行指导和帮助，推动了干部职工学习的积极性。分公司党委于 月 日至28日举办了一期“十六大”精神骨干培训班，于 月28日至29日举办了一期“三个代表”重要思想学习班，参加培训的骨干有下属公司的总支（支部）书记、队长（主任），机关支部书记和党群干部共计73人，参加人员互相进行交流学习，并结合工作实际和当前改革形势写出了学习心得体会。各总支、支部委员会有计划地组织党员职工学习纲要内容，并引导党员职工把学习纲要与保安全、促发展、增收节支、维护稳定等工作结合起来，有效地促进了回收队各项工作的发展。
二、抓好三支队伍，增强党组织的凝聚力和战斗力
（一）加强班子建设。 在深化公司改革进程中，十分重视领导班子建设，明确了职责和任务，制定了十二项基本制度，公布了领导分工、使领导班子建设规范化、制度化。
党支部以“三个代表”重要思想为指导，联系班子成员思想实际，加强了中心组学习，团结一致，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化了党委的集体决策、集体领导的作用。党委先后制定了《党员领导干部民主生活会制度》、《学习制度》、《“三重一大”问题集体决策制度》、《重大问题请示报告制度》、《重要情况通报制度》、《定期听取报告、汇报制度》。党支部书记、班子成员能严格按照规定制度办事，在研究重大问题时，狠抓会前、会中、会后三个环节。会前，围绕议题进行协商，搞好调研，做好充分准备；会中，充分进行讨论，广泛发表意见；会后，对形成的决议和决定分工抓落实，并抓好监督落实。在廉洁自律上，班子成员严格执行矿党委规定的“五不准”，不搞特殊化，能按照“五个坚持”严格要求自己，做到自重、自省、自警、自励，做到自觉抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀，做到严格要求，清正廉洁。到目前为止，没有发现领导干部以权谋私、违纪违法行为。班子成员坚持“三讲”教育活动中的交心、谈心制度，班子成员间袒诚相待，加强沟通交流，达到相互信任、支持、理解、增进团结，积极为分公司的改革、发展动脑筋，想办法，群策群力，齐抓共管，不断提高了班子驾驭全局的能力，树立了班子良好的整体形象。
（二）加强干部队伍建设。随着深化改革，采取多种形式加强干部思想教育，并于 月 日召开机关干部大会，就进一步完善公司改革和当前形势与大家畅谈，使分公司机关干部正确地认识了公司改革的形势，看清了分公司的发展方向，理顺了大家的思想情绪，统一了大家的思想，激发了大家努力实现平稳过渡和完成下半年各项经营目标的信心和决心， 使各项工作有条不紊。干部在工作中坚持实事求是的思想，积极干好本职工作，深入基层掌握职工思想实际，解决基层工作中的实际困难，为职工办实事，坚持干部深入车间、班组抓安全、抓管理、抓效益，从而有力地保证了安全、效益稳步发展。
（ 三）抓好支部建设，充分发挥总支、支部的战斗堡垒作用
一是抓组织。为了使支部建设适应分公司改革和发展的要求，成为促进改革的战斗堡垒，分公司党委根据分公司党员分布和机构设置，制定了《分公司党的建设工作细则》，及时调整确定了党组织的设置机构，分公司党委下设8个党总支、4个直属党支部；车队党总支下设57个列车乘务党支部；机关党总支下设5个党支部。为了使总支、支部运转正常，充分发挥战斗堡垒作用，分公司党委根据自身实际制定了加强和改进党的建设，在党总支、党支部中开展了创建“五好”党支部活动，加强和改进了党总支、党支部委员会理论学习制度，加强和改进了党总支、党支部委员会民主生活会和“三会一课”制度。各总支、支部都能根据有关规定，以“三个代表”重要思想为指导，针对存在的问题制定了进一步加强党支部建设的整改措施，严格了总支、支部学习和民主生活会制度，加大了创建“五好”党支部的力度，充分发挥了总支、支部的战斗堡垒作用，现党支部各项工作正朝着规范化、制度化迈进。
二是抓基础。为了扎扎实实抓好分公司党建工作，分公司党委十分重视基础建设，一是加强党员的发展工作，严格发展程序。针对分公司在职党员少，特别是一线职工党员少的实际（一线党员占一线职工总数的16.7％），在严格标准的基础上，注重了从一线职工中发展党员，全年共发展新党员31 人，其中29是一线职工。二是加强了统计工作。按照党内基本信息管理系统建立并升级了《党组织信息管理》、《党员信息管理》和《申请入党人员信息管理》。三是加强了党费收缴，按照规定对党费进行了标准核定和收缴，党费管理制度进一步规范，党费使用更加合理。四是加强了基础工作。制定了《党支部工作台帐》记录填写要求及说明，规范了支部台账记录，每季度对各总支、支部基础工作、工作台帐记录进行一次检查，使支部基础工作不断规范，作用发挥更加明显。
三是抓活动。为了使分公司党内活动扎实开展，在分公司进一步深化改革进程中，分公司党委紧紧抓住“创岗建区”这个载体，这个重点，根据分公司实际，制定了《分公司党委关于开展“创岗建区”活动实施办法》和党员先锋岗和红旗责任区的评分标准。并且以“创岗建区”为载体，结合当前工作中心，不断给予“创岗建区”新的内容，为了鼓励表彰先进，分公司党委对表现突出的10个党支部、35党员进行了表彰奖励。同时，分公司党委还根据自身实际开展了搞好“五个一”，迎接建党83周年活动，开展了党员安全立功竞赛活动，开展了向郑培民同志学习，牢记两个务必的活动，活跃了党内生活，调动了党员的积极性。今年来，分公司党委对＊＊党总支等10个先进党总支（支部），＊＊等40名优秀共产党员及＊＊等5名优秀党务工作者进行了表彰奖励。
三、加强思想工作，确保安全生产和队伍稳定。
思想政治工作是各项工作的生命线，，党支部根据矿改革的实际，采取有力措施，切实做好了职工的思想政治工作，推动了分公司各项工作的顺利发展。
一是不断加强安全思想政治工作。分公司党委建立健全了安全思想政治工作责任体系，成立了以党委书记为组长、党委副书记为副组长、行政领导、工会、团委为成员的思想政治工作领导小组，各车队、车间成立了以党支部书记为组长的安全思想政治工作小组，并先后制定了《安全思想政治工作管理办法》、《安全思想政治工作考核标准》，并将安全思想政治工作作为“五好”党支部考核的重要内容，每季度考核一次，发现问题，及时纠正。分公司党委按照上级要求，认真在全分公司范围内开展“明责任、保安全”主题宣传教育活动，教育和引导分公司广大干部职工认清形势，认真吸取安全事故教训,明确任务，发扬成绩，正视问题，始终坚持“安全第一”的思想不动摇。同时，分公司党委严格干部“两个纳入”考核，实行党员责任区制度，有针对性地做好职工思想政治工作，关心职工生活，解决职工困难，积极维护职工队伍稳定。
三是积极维护职工队伍稳定。分公司党委从“稳定是谋求发展的前提”出发，针对分公司改革进程中职工思想动态，加强了对干部职工的思想政治工作，并根据改革形势的发展和变化，针对职工群众的思想问题，认真抓好形势任务教育，通过深入细致的思想政治工作，广大干部职工的积极性、主动性和创造性不断增强，实现了全年安全稳。
四、加强党政协作，充分发挥各级组织作用
一年来，分公司党政工团各级组织齐心协力，众志成诚，围绕分公司组建和安全、经营目标，为加强分公司两个文明建设，尽到了各自的职责，发挥了各自的优势。
各级工会组织在党委的领导下，认真落实全心全意依靠工人阶级的方针，突出维护职能，积极探索改革企业民主管理、民主参与、民主监督的途径和方法，坚持“厂务公开”，充分发挥联系职工群众优势，增强了党群、干群关系。同时，分公司工会充分发挥“职工之家”的职能，尽力关心职工生活，解决职工实际困难，开展了文明家庭、文明班组、文明职工的创建活动，开展了群众性文化、体育和“练、保、创”活动。，工会共开展各类活动20余次，慰问职工数百余户，发挥了凝聚职工力量的作用，调动了广大干部职工立足本职、敬业爱岗的工作积极性。
共青团充分发挥青年突击队作用，带领广大团员和青年广泛开展“双创、双争”活动，不断加强团支部基础建设和团员教育管理，深化青年志愿者服务，并结合青工实际，开展安全竞赛活动，突出抓好了青工服务创新和团支部达标上等级活动，激发了广大青年团员奋发向上的热情。
分公司政研会、关工委、国安小组、统战、综治委等组织，能结合工作实际，围绕中心发挥好职能作用，调动各方面积极因素，认真开展了各项工作；计生委坚持把计划生育工作纳入目标管理，保证了各项目标任务的完成，经地方政府的考核检查，获得好评，被评为计划生育先进单位。
过去的一年，我们虽然取得十分优异的成绩，但也存在有不足和问题，特别是分公司进一步完善改革，在各项制度的建立健全上，从适应市场经济发展的需要上以及分公司内部的管理、职工队伍素质的提高和外部条件等方面，尚存在许多问题和矛盾。新的一年我们将按照上级党委的总体思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使回收队党建工作进一步适应矿的改革与发展。
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