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创业计划书格式范例怎么写

创业计划书格式范例范文(1401字)

xxx公司(或xxx项目)商业计划书年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3-5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利

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《创业计划书格式范例.doc》
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未知区域的朋友,你觉得创业计划书格式范例范文格式写法怎么样?(最多500字,当前字数:0)
创业计划书范文

创业计划书格式怎么写

( 计划书   格式 )

打造精炼完美并购项目创业计划书的十要点怎么写

创业计划书之一:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。创业计划书之二:您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?创业计划书之三:您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?创业计划书之四:说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?创业计划书之五:分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?创业计划书之六:说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?创业计划书之七:目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。创业计划书之八:突出自己的特点亮点(优势点)。不需要太多,有一个比较明显的优势点就ok。创业计划书之九:未来一年或者六个月需要融资多少钱?用这些钱投入到哪些方面(资金如何使用)?简要说明未来1-2年的销售额与利润。创业计划书之十:介绍您项目目前的团队,这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。 ( 精炼   计划书 )

好的创业计划书应该具备的6c规范怎么写

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创业计划书的写作技巧怎么写

创业计划书之一:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。创业计划书之二:您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?创业计划书之三:您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?创业计划书之四:说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?创业计划书之五:分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?创业计划书之六:说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?创业计划书之七:目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。创业计划书之八:突出自己的特点亮点(优势点)。不需要太多,有一个比较明显的优势点就ok。创业计划书之九:未来一年或者六个月需要融资多少钱?用这些钱投入到哪些方面(资金如何使用)?简要说明未来1-2年的销售额与利润。创业计划书之十:介绍您项目目前的团队,这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。 ( 计划书   写作技巧 )

开家小商品店怎么写创业计划书怎么写

创业计划书之一:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。创业计划书之二:您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?创业计划书之三:您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?创业计划书之四:说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?创业计划书之五:分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?创业计划书之六:说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?创业计划书之七:目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。创业计划书之八:突出自己的特点亮点(优势点)。不需要太多,有一个比较明显的优势点就ok。创业计划书之九:未来一年或者六个月需要融资多少钱?用这些钱投入到哪些方面(资金如何使用)?简要说明未来1-2年的销售额与利润。创业计划书之十:介绍您项目目前的团队,这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。 ( 计划书   小商品 )