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《如何写好创业计划书》范文模板

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如何写好创业计划书怎么写

如何写好创业计划书范文(1389字)

一、市场前景分析

 旅游市场分析

 餐饮市场分析

 二、 络市场分析

 络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。

 1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;

 2. 站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;

 3. 没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;

 4. 服务水平不高,功能不全;

 5. 没有抓住顾客的

 三、 网站的战略分析

 (一) 提供什么

 1.要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。

 2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;

 3. 提供最新的旅游线路;

 4. 市场分析

 5. 介绍各类优惠信息。

 (二)、成功的因素

 1较好的商业动作模式及盈利模式;

 2.有价值的咨询信息,有价值的市场分析

 3.公平合理

 4.网上订购

 5.网站人员文泛,便于操作管理

 6. 充分利用网民的参与、商家参与及互动全作

 7. 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

 8. 网民可直接从本站订餐、组团旅游

 (三)、凭什么盈利

 下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站,

 集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:

 1、 获取巨大的经济效益和社会效益。

 2、知名度迅速提升。

 3、为经销商带来更多的顾客。

 4、协助商家进入网络营销行业,使个商家的服务更加的全面。

 5、同时,也给顾客带来各种优惠和利益及方便。

 第二部分

 四、 网站栏目架构]

 1. 吴地文化

 2. 苏州景点

 3. 预订服务

 4. 天堂论坛

 5. 旅游常识

 6. 饮食文化

 7. 咨询广场

 8. 会员注册:个人注册和商家注册

 9. 服务区

 五、 网站设计

 网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同,以致于被埋没在网络的大海之中,故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

 1. 优化视图设计,插入动画,但数量不能太多

 2. 图文并茂,色彩图片、文字合理搭配,在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味,造出一些亮点。

 3. 网让导航栏的设计,使整个网站的组织形式清晰,并保证页面不单调

 4. 网站设计真正做到以服务顾客为核心。

 5. 及时和定期与日俱增新信息。

 六、 风店的特点

 个性化,应用灵活,功能强大,可扩展性、实用性强。宣传效果佳,成本低廉,服务优,维护有保障,便于操作,立足于服务,立足于提高人们的生活水平。

 七、 网站的维护

 1. 时时监控,若软硬件出现问题,及时进行评估并在24小进内解决。

2. 第天备份数据,优化数据库设计

 八、 运营事宜

 1宣传工作 与各大网站建立链接,注同搜索引擎

 2.与商家保持联系,取得他们的支持,获取网页素材和市场信息

 3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气,配合商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作准备。
九、 财务分析

 (一)、支出

 1. 维护费用

 2. 设备费用

 3. 人员工资

 4. 推广费用

 (二)、收入

 1. 广告收入

 2. 注册收费vip

 3. 出售旅游用品

 4. 代理业务

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未知区域的朋友,你觉得如何写好创业计划书范文格式写法怎么样?(最多500字,当前字数:0)
创业计划书范文

创业计划书格式怎么写

( 计划书   格式 )

撰写创业计划书的技巧六要素怎么写

如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。 这里介绍创业计划书的六个c。 第一个c是concept概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客customers。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是competitors竞争者。东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接? 再来是capabilities能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 另外是capital资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。 最后一个是continuation永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。 ( 计划书   撰写 )

创业计划书封面模板怎么写

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创业期的融资计划书分析怎么写

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企业融资计划书商业范文怎么写

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