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《创业计划书封面模板》范文模板

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创业计划书封面模板怎么写

创业计划书封面模板范文(1864字)

创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录企业概况………………………………………………………………………(1)创业计划作者的个人情况………………………………………………………(1)市场评估…………………………………………………………………………(2)市场营销计划……………………………………………………………………(4)企业组织结构……………………………………………………………………(5)固定资产…………………………………………………………………………(7)流动资金(月)…………………………………………………………………(9)销售收入预测(12个月)………………………………………………………(10)销售和成本计划…………………………………………………………………(11)现金流量计划……………………………………………………………………(12)企业概况主要经营范围: 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务□农业 □新型产业 □传统产业 □其它创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1 市场评估目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 2 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要少势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 3 四,市场营销计划1,产品产品或服务主要特征2,价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3,地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本4(2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售价 □批发商(4)选择该销售方式的原因: 4,促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其它 □合伙企业拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务: 月薪: 业主或经理: 5员工: 企业将获得的营业执照,许可证:类型 预计费用 企业的法律责任(保险,员工的薪酬,纳税):种类 预计费用 合作(合作)人与合伙(合作)协议:出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工,权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其它条款6固定资产工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商品地址电话或传真交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商品地址电话或传真7办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计8流动资金(月)原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资雇员的工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计9销售收入预测(12个月)123456789101112合计(1)销售数量平均单价月销售额(2)销售数量平均单价月销售额(3)销售数量平均单价月销售额(4)销售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额(7)销售数量平均单价月销售额(8)销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入10九,销售和成本计划123456789101112合计销售含流转税销售收入流传税(增值税等)销售净收入成本业主工资源共享员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)总成本利润税费企业所行税个人所行税其他净收入(税后)11十,现金流量计划123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其它现金流入可支配现金(A)现金流出现金采购支出(列出项目)(1)(2)(3)赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他(列出项目)税金现金总支出(B)月底现金(A -B)合伙人内容条款销况份销情售月月

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未知区域的朋友,你觉得创业计划书封面模板范文格式写法怎么样?(最多500字,当前字数:0)
创业计划书范文

创业计划书格式怎么写

( 计划书   格式 )

打造精炼完美并购项目创业计划书的十要点怎么写

创业计划书之一:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。创业计划书之二:您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?创业计划书之三:您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?创业计划书之四:说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?创业计划书之五:分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?创业计划书之六:说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?创业计划书之七:目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。创业计划书之八:突出自己的特点亮点(优势点)。不需要太多,有一个比较明显的优势点就ok。创业计划书之九:未来一年或者六个月需要融资多少钱?用这些钱投入到哪些方面(资金如何使用)?简要说明未来1-2年的销售额与利润。创业计划书之十:介绍您项目目前的团队,这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。 ( 精炼   计划书 )

好的创业计划书应该具备的6c规范怎么写

创业计划书之一:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。创业计划书之二:您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?创业计划书之三:您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?创业计划书之四:说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?创业计划书之五:分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?创业计划书之六:说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?创业计划书之七:目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。创业计划书之八:突出自己的特点亮点(优势点)。不需要太多,有一个比较明显的优势点就ok。创业计划书之九:未来一年或者六个月需要融资多少钱?用这些钱投入到哪些方面(资金如何使用)?简要说明未来1-2年的销售额与利润。创业计划书之十:介绍您项目目前的团队,这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。 ( 计划书   应该具备 )

创业计划书的写作技巧怎么写

创业计划书之一:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。创业计划书之二:您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?创业计划书之三:您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?创业计划书之四:说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?创业计划书之五:分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?创业计划书之六:说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?创业计划书之七:目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。创业计划书之八:突出自己的特点亮点(优势点)。不需要太多,有一个比较明显的优势点就ok。创业计划书之九:未来一年或者六个月需要融资多少钱?用这些钱投入到哪些方面(资金如何使用)?简要说明未来1-2年的销售额与利润。创业计划书之十:介绍您项目目前的团队,这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。 ( 计划书   写作技巧 )

开家小商品店怎么写创业计划书怎么写

创业计划书之一:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。创业计划书之二:您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?创业计划书之三:您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?创业计划书之四:说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?创业计划书之五:分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?创业计划书之六:说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?创业计划书之七:目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。创业计划书之八:突出自己的特点亮点(优势点)。不需要太多,有一个比较明显的优势点就ok。创业计划书之九:未来一年或者六个月需要融资多少钱?用这些钱投入到哪些方面(资金如何使用)?简要说明未来1-2年的销售额与利润。创业计划书之十:介绍您项目目前的团队,这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。 ( 计划书   小商品 )